不合格品处理流程

——企业质量管理体系的重要环节

在企业的日常运营中，不合格品的出现是难以完全避免的问题。因此，制定一套科学合理的不合格品处理流程显得尤为重要。首先，当发现不合格品时，应立即停止相关工序或生产环节，避免问题进一步扩大。同时，需要对不合格品进行详细记录，包括产生原因、涉及批次及数量等信息，为后续分析提供依据。

接下来，质量管理部门需组织专业人员对不合格品进行评审，判断其是否可以返工、让步接收或报废处理。对于可返工的产品，应明确具体的修复方案，并安排专人负责执行；若产品无法修复，则需严格按照公司规定办理报废手续，确保资源不被浪费。此外，针对导致不合格的原因，企业还应采取纠正措施，如调整工艺参数、加强员工培训等，从根本上杜绝类似问题再次发生。

通过完善的不合格品处理流程，不仅能够有效降低企业的经济损失，还能提升产品质量管理水平，增强市场竞争力。