在企业管理中，目标管理是一种重要的管理方式，它强调通过设定明确的目标来引导和激励员工，从而实现企业的整体战略规划。那么，企业目标管理具有哪些基本特点呢？本文将从几个方面进行深入分析。

首先，目标管理注重参与性。与传统的命令式管理模式不同，目标管理鼓励员工参与到目标的制定过程中。这种参与不仅能够提高员工的积极性，还能使目标更加符合实际需求，增强目标的可行性和可接受性。例如，在一个团队项目中，每个成员都可以根据自己的职责和能力提出建议，共同确定最终的目标。

其次，目标管理强调成果导向。其核心在于通过设定具体、可衡量、可达成、相关性强、时限明确（SMART）的目标，来评估工作成效。这意味着企业在制定目标时必须确保目标是清晰且具体的，以便于后续的执行和考核。同时，目标的设定还需要考虑到资源的可用性和时间限制，以保证目标的实际操作性。

再次，目标管理重视自我控制。在这种管理模式下，员工被赋予更多的自主权，他们需要根据既定目标自行安排工作进度，并对自己的行为负责。这种方式有助于培养员工的责任感和独立解决问题的能力，同时也减少了对管理层过多干预的需求。

最后，目标管理关注持续改进。企业并非一次性设定好所有目标就万事大吉，而是需要定期检查目标完成情况，并据此调整策略。这种动态调整的过程促进了组织内部的知识共享和技术革新，为企业长期发展提供了源源不断的动力。

综上所述，企业目标管理具有参与性、成果导向、自我控制以及持续改进等基本特点。这些特点共同构成了一个高效运作的企业管理体系，帮助企业更好地应对复杂多变的市场环境，实现可持续发展。对于希望提升自身管理水平的企业而言，理解并实践上述原则至关重要。